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成品家具跨界定制

2017-04-13 11:05:10  来源:家居在线  作者:
      近年来,随着商业模式的转变与技术工艺的创新进步,成品家具开始出现可定制的趋势,站在行业转型升级的前端,各大企业都看准了全屋定制领域的红利,想要成为工业4.0时代中改革的弄潮儿,但是,改革路上“前有狼,后有虎”,成品家具跨界做定制该何去何从呢?     以前是做什么品类的家具不重要,现在个个都扛起了“全屋定制”的大旗。比如定制领域的弄潮儿:索菲亚、好莱客、欧派等,当然这些定制大牌做“全屋定制”算不上是多么新鲜的事。新鲜的是现在不少老牌的成品家具企业也“半路出家”,跨界做起了全屋定制。比如丽博橱柜、金迪木门等老牌成品家具企业,从单品定制走向了全屋定制之路,整个行业就像“打了鸡血”一样亢奋,汹涌的定制大潮,仿佛谁不跟上就要被拍死在沙滩上了。       不过定制行业确实有值得“亢奋”的理由,在整个家居行业都一片“哀嚎”声中,定制家具企业依然一路高歌猛进,目前国内领先的定制家具企业销售规模约10-40亿元,在中国家居市场保持了30%以上的高速发展。而随着定制家具市场渗透率的提升及定制模式向其他家具品类扩张,测算未来国内定制家具市场规模将达千亿以上。   前有狼,后有虎 抢占大蛋糕有难度     显然,定制这块“大肥肉”,老牌成品家具企业看着别人“吃”的正香,自己能不眼馋?但是“后来者们”想要跟那些涉猎较早规模成熟的定制企业“夺食”并没那么容易,做的不好可能会搬起石头砸了自己的脚。     转战定制企业要面临诸如制造模式、信息系统建设和服务能力建设等很多壁垒。例如定制家具需要的强大设计能力及生产供应系统,不是成品家具的流水线复制或修改就能完成的。即便是制造力强大的老牌成品家具企业能够解决,那么终端的服务体系建设呢?成品家具企业看似对未来野心勃勃,但在定制领域,“前有狼,后有虎”,如何建立差异化,找到自己的“觅食处”?     跨界定制,相当于将成品家具企业换了一次血。刚开始走全屋定制模式,遇到了设计、生产等诸多问题。随着与软件公司联手开发的设计软件,和引进高效率的生产设备后,这些问题逐渐迎刃而解,大力发展全屋定制的困难时期已经过去,现在思考的更多的是如何抢占市场份额。现在几乎所有的家具企业都来分“定制”这块大蛋糕,感到深深的紧迫感和危机感。     有行内人士表示:目前面临的最大的难题不在产品,不在生产,不在开店,而在于终端的商业运营,怎么去组织团队帮助终端经销商,这也是目前行业内成熟的定制企业的优势所在。     一些老牌成品家具企业本身就具备多品类、多风格家具的制造力,跨界定制后更展示出一种“大而全”的姿态,皆奔着“全屋定制”而来。消费者会为谁的“全屋定制”买单?简欧负责人认为:“目前没有几个品牌能够真正实现全屋定制,更多的品牌是把它当做噱头,一个家庭不可能每件产品都需要定制,我认同有限定制+成品配套才真正适应消费需求,而未来是要充分发挥成品的优势,以设计、服务为基点,去撬动定制市场。”     点评:我们知道,2017年广州定制家居展的主题是“定制融年”,众多专注于成品家具的老牌企业纷纷向全屋定制的方向转型,誓要玩转“跨界”。据业内人士预测,未来5-10年将进入定制家居行业的高速发展期,成品家具企业若想在这个大环境中分一杯羹,就要完善生产工艺水平,提高产品和基材的环保标准,扩大品牌影响力,不断增强品牌竞争力,通过品牌化运行、设计和服务等手段,优化行业资源配置,推动转型升级,为充分实现跨界定制蓄力。  
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